Public Value in the Program for Improving Settlement Quality through Gebrak Pakumis in Tangerang Regency (Case Study: Sepatan Timur District)
DOI:
https://doi.org/10.63309/dialektika.v23i2.692Keywords:
Public Value, Housing Quality Improvement Program, Gebrak Pakumis.Abstract
This study aims to describe and illustrate the public values created by the Gebrak Pakumis Settlement Quality Improvement Program in Tangerang Regency, a case study of East Sepatan. The Gebrak Pakumis Program is designed to improve the quality of settlements consisting of RTLH Rehabilitation, Improvement of Sanitation Facilities, Improvement of Clean Water Facilities and Environmental Management of Settlement Areas. This study uses Mark Moore's Public Value theory. In this theory, public value consists of several indicators, namely Legitimacy and Support, Organizational Capacity, and Substantial Value. This study uses a qualitative research method with a descriptive type. The technique for determining informants in this study uses purposive and snowball sampling techniques. Based on the results of the study, the Gebrak Pakumis Settlement Quality Improvement Program in Tangerang Regency is supported by legitimacy in the form of Tangerang Regent Regulation Number 63 of 2019 concerning Guidelines for the Implementation of the Joint People's Movement Program to Overcome Dense Areas, Slums, Poverty, and Socio-Economic Environmental Empowerment in Tangerang Regency, especially Article 11 paragraph (1) letter a which includes RTLH rehabilitation activities, Improvement of Sanitation Facilities, Improvement of Clean Water Facilities and Environmental Management of Residential Areas. In addition, this program also received support from the community. From the aspect of organizational capacity, it has been supported by human resources, financial resources, and organizational resources, although there are still obstacles in the coordination process and the recruitment process for builders who are less selective, as well as the budget is still limited. Meanwhile, from the aspect of substantial value, this program provides real benefits in the form of economic value, socio-cultural value, and educational value for the community receiving the program in East Sepatan District.
Downloads
References
Afrianti, A. (2021). Kabupaten Banggai Laut ( Studi Penanganan Permukiman Masyarakat Suku Bajo ) Skripsi.
Araujo, C. M., Astuti, W., & Yudana, G. (2023). Faktor Penyebab Permukiman Kumuh di Kawasan Semanggi, Kota Surakarta. Desa-Kota, 5(2), 155. https://doi.org/10.20961/desa-kota.v5i2.73074.155-169
Ashari, R. (2017). Implementasi Program Pendidikan Masyarakat (Dikmas) Berbasis “ Kita berdoa kalau kesusahan dan membutuhkan sesuatu , mestinya kita juga berdoa dalam kegembiraan besar dan saat rezeki melimpah ” (Kahlil Gibran).
Budiman, P. (2017). Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Di Kota Medan. 11(1), 92–105.
Christiawan, E. S. (2020). Nilai Publik (Public Value) Dari Program Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak Layak Huni Di Kota Surabaya. 12–31.
CNNbanten.id. (2019). Program Gerakan Berantas Kawasan Padat, Kumuh, Dan Miskin (Gebrak Pakumis) Plus. Cnn Banten.Id. Diakses pada 17 Maret 2025, dari https://cnnbanten.id/2019/10/17/program-gerakan-berantas-kawasan-padat-kumuh-dan-miskin-gebrak-pakumis-plus/
Dwi Margiyani, Y. (2021). Public Value Program Pelatihan Berbasis Kompetensi Di Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja Kabupaten Boyolali. UNIVERSITAS TIDAR, 75(17), 399–405. Pelatihan Berbasis Kompetensi, public value, ketenagakerjaan%0A
Ekartaji, P., Yunus, H. S., & Rahardjo, N. (2014). Kajian Kualitas Lingkungan Permukiman di Daerah Pinggiran Kota: Kasus di Desa Ngestiharjo, Yogyakarta. Majalah Geografi Indonesia, 28(1), 1–17.
Handayani, F. A., & Nur, M. I. (2019). Implementasi Good Governance Di Indonesia. Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara, 11(1), 1–11. https://doi.org/10.15575/jpan.v11i1.7631
Husni, M. F., Jabbar, A., & Yasin, A. (2024). Implementasi Kebijakan Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan di Kabupaten Sidenreng Rappang. Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Tapanuli Utara Untuk Meningkatkan Citra Positif, 10(3), 1–9.
Karunasena, K., Deng, H., & Singh, M. (2011). Measuring the public value of e-government: A case study from Sri Lanka. Transforming Government: People, Process and Policy, 5(1), 81–99. https://doi.org/10.1108/17506161111114671
Khoiriyah, M., & Putri, A. M. (2023). Dukungan Sosial dan Status Sosial Ekonomi dengan Subjective. 3(2).
Krisandriyana, M., Astuti, W., & Fitria Rini, E. (2019). Faktor Yang Mempengaruhi Keberadaan Kawasan Permukiman Kumuh Di Surakarta. Desa-Kota, 1(1), 24. https://doi.org/10.20961/desa-kota.v1i1.14418.24-33
Lahya, R. J., Harakan, A., Negara, I. A., Makassar, U. M., Negara, I. A., Makassar, U. M., Pemerintahan, I., & Makassar, U. M. (2024). KUMUH DI KOTA MAKASSAR Masalah permukiman kumuh menjulang maka semakin banyak pula wilayah kumuh di sekelilingnya . Hal ini dengan jumlah pemukiman bukanlah hal baru yang dihadapi di Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat peningkatan kumuh yang ada . Berdasa. 5(April).
Maranjaya, A. K. (2022). Good Governance Sebagai Tolak Ukur Untuk Mengukur Kinerja Pemerintahan. Jurnal Sosial Teknologi, 2(11), 929–941. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v2i11.474
Marliani, L. (2018). Definisi Administrasi Dalam Berbagai Sudut Pandang. Jurnal Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Galuh, 5(4), 17–18. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/dinamika/article/view/1743/1407
Mihendra, N., Andriyani, F., Mardiah, D. I., Priska, A. M., & Mujib, A. (2020). Paradigma Penelitian Pendidikan: Studi Kasus Mahasiswa Pendidikan Matematika di Universitas Muslim Nusantara (UMN) Al-Washliyah Tahun 2015-2016. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Terpadu (Jppt), 2(1), 46–54. https://jurnal-lp2m.umnaw.ac.id/index.php/JPPT/article/view/425
Monoarfa, H. (2012). Efektivitas dan Efisiensi Penyelenggaraan Pelayanan Publik: Suatu Tinjauan Kinerja Lembaga Pemerintahan. Jurnal Pelangi Ilmu, 5(1), 1–9.
Muhaimina. (2017). Public Value (Nilai Publik) Dari Inovasi Layanan Pengaduan Daruratcommand Center 112 Kota Surabaya. 6–7.
Mulanda, D., & Adnan, M. F. (2023). Implementasi Good Governance Dalam Meningkatkan Kinerja Administrasi Publik. 8 (2), 1–13. https://journal.uwgm.ac.id/fisipublik/article/view/2627
Muslihatinningsih, F., Sinaga, J. P., & Istiyani, N. (2020). Migrasi Migrasi Internasional Penduduk Pulau Jawa Menjadi Pekerja Migran Indonesia di Luar Negeri. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 9(2), 106–115. https://doi.org/10.23960/jep.v9i2.100
Nasser, A. P., & Bahri, S. (2024). Implementasi Kebijakan Pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah di Kabupaten Enrekang Implementation of Regional Budget Accountability Policy in Enrekang Regency Pendahuluan. 2(1), 41–46. https://doi.org/10.35965/pja.v2i1.4599
Natalia, A. (2022). Paradigma Good Governance Dalam Administrasi Publik Memfasilitasi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Tbp). Jurnal Tapis: Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam, 18(1), 15–26. https://doi.org/10.24042/tps.v18i1.12199
Perkim.id. (2020). Pengertian dan Karakteristik Permukiman Kumuh. Diakses pada 15 Maret 2025, dari https://perkim.id/kawasan-kumuh/pengertian-dan-karakteristik-permukiman-kumuh/
Prasetyo, E., Hunainah, H., & Maulana, R. (2024). The Urgency of Enhancing Village Fund Governance in Serang Regency. Kolaborasi : Jurnal Administrasi Publik, 9(3), 304–326. https://doi.org/10.26618/kjap.v9i3.11479
Riskiyono, J. (2015). Public Participation in the Formation of Legislation to Achieve Prosperity. Aspirasi, 6(2), 159–176.
Risnawati, K. (2022). Analisis Konsep Pencegahan Permukiman Kumuh Di Kabupaten Soppeng. Jurnal Al Hadarah Al Islamiyah, 2(2), 38–52.
Setiawan, L. A., Astuti, W., & Rini, E. F. (2017). Tingkat Kualitas Permukiman (Studi Kasus: Permukiman Sekitar Tambang Galian C Kecamatan Weru Kabupaten Sukoharjo). Region: Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Perencanaan Partisipatif, 12(1), 1. https://doi.org/10.20961/region.v12i1.15922
Spano, A. (2009). Public Value Creation and Management Control Systems. International Journal of Public Administration, 32(3–4), 328–348. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/01900690902732848
Subhan, S. (2019). Governance: Perubahan Paradigma Pada Penyelenggaraan Pemerintahan. SOSFILKOM : Jurnal Sosial, Filsafat Dan Komunikasi, 13(01), 33–47. https://doi.org/10.32534/jsfk.v13i01.1456
Supriati, S., Ariani, Y., & Sarifudin, S. (2019). Implementasi Akuntabilitas Kinerja Dalam Reformasi Birokrasi Di Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Jurnal Administrasi Publik, 10(1). https://doi.org/10.31506/jap.v10i1.5984
Todoruţ, A. V., & Tselentis, V. (2015). Designing the model of public value management. In Proceedings of the 9th International Management Conference , 74–78.
BPS Kabupaten Tangerang. (2024). Kecamatan Sepatan Timur Dalam Angka 2024. https://tangerangkab.bps.go.id/id/publication/2024/09/26/6a733858d1165e9eab1d17f0/kecamatan-sepatan-timur-dalam-angka-2024.html
Cholid Narbuko, A. A. (2015). Metodologi Penelitian (ke-14). Bumi Aksara.
Keban, Y. T. (Ed.). (2014). Enam dimensi strategis administrasi publik: konsep, teori, dan isu (Edisi ke-3). https://www.gavamedia.net/produk-331-memahami-bencana-dari-perspektif-manajemen-dan-kebijakan-publik.html
Pasolong, H. (2019). Teori administrasi publik/Harbani Pasolong (Edisi ke-9). Alfabeta. https://inlislite.uin-suska.ac.id/opac/detail-opac?id=22386&utm
Remaja, N. G. (2017). Hukum Administrasi Negara Buku Ajar 2017. 78.
Rijali, A. (2018). Analisis Data Kualitatif Ahmad Rijali UIN Antasari Banjarmasin. 17(33), 81–95.
Rifa’i, B. (2021). 54,56 Persen Penduduk Banten Ternyata “Tumplek” di Tangerang. Detik News. Diakses pada 22 Februari 2025, dari https://news.detik.com/berita-jawa-barat/d-5344000/54-56-persen-penduduk-banten-ternyata-tumplek-di-tangerang
Rivaldi, M. (2018). Studi Etnomatematika Masyarakat Kampung Salapan Kabupaten Karawang. Universitas Pendidikan Indonesia.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
