Implementing Talent Management in Local Government (A Case Study of the Cimahi City Personnel and Human Resources Development Agency)
DOI:
https://doi.org/10.63309/dialektika.v23i3.718Keywords:
Human Resource Strategy, Indonesia, Merit System, Local Government, Talent Management, Public SectorAbstract
The effective management of human resources is crucial for improving public service delivery, yet local governments in Indonesia often face challenges such as low employee competency and limited career development opportunities. This research addresses the urgent need to implement strategic talent management to enhance the performance of the State Civil Apparatus (ASN). The primary objective is to analyze the strategy employed by the Regional Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDMD) of Cimahi City in implementing its ASN talent management system. The research method used is a qualitative approach with a case study design. Data were collected through in-depth interviews with key stakeholders, field observations, and an analysis of relevant policy documents. The findings reveal that while the corporate and program strategies are well-formulated and aligned with regional and national policies, their implementation is significantly hampered by weaknesses in the resource support and institutional strategies. Key barriers include inadequate budget allocation, unreliable data infrastructure, and a persistent bureaucratic culture that undermines the principles of meritocracy. This study recommends strengthening resource allocation through phased implementation, enhancing data governance, and consistently enforcing institutional regulations to build trust and ensure the system's credibility and sustainability.".
Keywords: Talent Management, Public Sector, Merit System, Local Government, Human Resource Strategy, Indonesia
Downloads
References
Amalia, F. N., & Zalukhu, G. P. (2025). Analisis Penerapan Manajemen Talenta ASN: Studi pada Instansi Pemerintah Daerah. Integrative Perspectives of Social and Science Journal (IPSSJ), 2(2), 2999-3008.
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kota Cimahi. (2022). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2022. Pemerintah Kota Cimahi.
Dewi, I. A. R. S. (2020). Manajemen Talenta Dalam Mewujudkan Pemimpin Berkinerja Tinggi (Studi pada Instansi Pemerintah Provinsi Bali). Jurnal Good Governance, 16(1), 49-68.
Fathony, M. R., Muradi, M., & Sagita, N. I. (2023). Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta dalam Rangka Reformasi Birokrasi di Lingkungan Pemerintahan Kota Bandung. Jurnal Academia Praja, 6(1), 78-88.
Handayani, D. N. (2023). Implementasi Manajemen Talenta Sebagai Upaya Membangun Aparatur Sipil Negara (ASN) Profesional di Pemerintah Kota Pontianak. Spirit Publik: Jurnal Administrasi Publik, 18(2).
Hendrizal. (2025, July 18). Pemkot Cimahi Lantik 123 Pejabat, Tegaskan Komitmen Perkuat Birokrasi Berbasis Talenta ASN. Sergap.co.id. https://www.beritasatu.com/network/sergap/626387/pemkot-cimahi-lantik-123-pejabat-tegaskan-komitmen-perkuat-birokrasi-berbasis-talenta-asn
Masrully, M., & Saputro, H. N. (2024). Tantangan Implementasi Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara dalam Mendukung Agenda Reformasi Birokrasi di Pemerintah Daerah. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi.
Nuradhawati, R., Yovinus, Y., & Aldi, M. (2024). Development of village economic potentials through village-owned businesses (Bumdes) to increase community well-being community welfare in the village Nanjung Bandung district. Jurnal Ilmu Pemerintahan: Kajian Ilmu Pemerintahan dan Politik Daerah, 9(1), 1-8.
Pemerintah Kota Cimahi. (2024). Peraturan Walikota Cimahi Nomor 24 Tahun 2024 tentang Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara. Pemerintah Kota Cimahi.
Pemerintah Kota Cimahi. (2024). Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Cimahi Tahun 2024. Pemerintah Kota Cimahi.
Pemerintah Kota Cimahi. (2025, July 18). Pemkot Cimahi Lantik 123 Pejabat, Perkuat Birokrasi dan Terapkan Manajemen Talenta ASN. PPID Kota Cimahi. https://ppid.cimahikota.go.id/artikel/badan-kepegawaian-dan-pengembangan-sumber-daya-manusia-daerah-pemkot-cimahi-lantik-123-pejabat-perkuat-birokrasi-dan-terapkan-manajemen-talenta-asn
Pramesti, E. N., & Susiloadi, P. (2023). Analisis Penerapan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah. Wacana Publik, 17(2), 1-12.
Pramudita, A. N. (2020). Menguatkan Daya Dukung: IPTEK 4.0 dan SDM. In R. B. B. Gogor Oko Nurhayoko, & Ayodha Pramudita (Eds.), Inovasi Birokrasi: Membuat Kerja Birokrat Lebih Bermakna (p. 219). Kepustakaan Populer Gramedia.
Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun 2020 tentang Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Ristala, H., & Rahmandika, M. A. (2022). Penyederhanaan birokrasi dan transformasi kelembagaan demi mewujudkan pelayanan publik yang prima di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Academia Praja: Jurnal Magister Ilmu Pemerintahan, 5(1), 118-127.
Seno, R. H. (2022). Menuju Manajemen Talenta Sektor Publik: Faktor yang Memengaruhi, Tantangan, dan Strategi. Jurnal Wacana Kinerja, 25(2), 159-184.
Suryani, E., & Stiawati, T. (2024). Urgensi Manajemen Talenta Dalam Upaya Percepatan Transformasi Organisasi Publik. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 8(1), 40–59.
Thamrin, J. R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Visioner dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Pemkot Cimahi. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 3(1), 124-134.
Yovinus, Y., Nuradhawati, R., & Rahmandika, M. A. (2024). Pengaruh kualitas sistem dan kualitas informasi terhadap kepuasan pengguna sistem informasi rekapitulasi (Sirekap) pada pemilihan umum serentak tahun 2024 di Kota Cimahi. Jurnal Prinsip: Jurnal Mahasiswa Magister Ilmu Pemerintahan, 1(2), 73-82.
Yuliana, M. (2023). Praktik Penerapan Manajemen Talenta pada Instansi Pemerintah di Indonesia (Studi Kasus Kementerian Kelautan dan Perikanan) [Tesis Magister Terapan, Politeknik STIA LAN Jakarta].
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
