Study of Risk Management Implementation in Hospital X, Denpasar City, Bali Province
DOI:
https://doi.org/10.63309/dialektika.v22i2.260Keywords:
Hospital, Implementation, Risk Management.Abstract
Various variables, both external and internal, can directly or indirectly hinder the achievement of organizational goals and objectives. Therefore, it is necessary to implement integrated risk management in every decision making, preparation and implementation of programs and activities. The purpose of this study was to determine and analyze the implementation of risk management policies, factors that hinder policy implementation, and solutions to overcome inhibiting factors in the implementation of risk management policies at X Hospital, Denpasar City, Bali Province. This study used a descriptive qualitative research method. The results showed that the implementation of risk management policies at X Hospital, Denpasar City, which included; (1) Communication: communication media is still conventional, while the delivery of one-way information from superiors to subordinates is still long (2) Resources: there is no clear budget line item that mentions risk management (3) Disposition: risk management has not become a culture that requires high commitment (4) Bureaucratic Structure: already in accordance with hospital work procedures. In addition, this study also found risk management implementation strategies, namely; (1) modernization of communication media and continuous socialization of risk management (2) special budget planning for risk management (3) maximizing rewards and punishments for all parties (4) Periodically review the risk management framework based on risk reports and progress of plans and policy implementation. This research is hoped to provide information and input for stakeholders in the region on the implementation of risk management policies.
Downloads
References
Berita Negara, (2019). Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 25 Tahun 2019 tentang Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi di Lingkungan Kementerian Kesehatan. BN.2019/NO.919, peraturan.go.id: 18 hlm. Diakses tanggal 28 Juni 2022.
Betan, A., Sofiantin, N., Sanaky, M. J., Primadewi, B. K., Arda, D., Kamaruddin, M. I., & AM, A. M. A. (2023). Kebijakan Kesehatan Nasional. Yayasan Penerbit Muhammad Zaini.
Firmansyah, M. H. (2022). Penerapan Manajemen Risiko Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di Rumah Sakit Islam Surabaya a. Yani. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 10(1), 12-19.
Handoko, H., & Yang, C. (2020). Penerapan Framework ITIL Untuk Manajemen Bencana dan Pemulihan pada Rumah Sakit ABC. Jurnal SIFO Mikroskil, 21(1), 27-36.
Hasibuan, H., Purba, B., Marzuk, M., Sianturi, M. E., Armus, A., Gusty, S., ... & Jamaludin, J. (2020). Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Indriyani, E., Halawa, S. T., Sihombing, T. R. T., & Tewu, M. D. (2022). Analisis Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Rumah Sakit Rsud Dr. H. Jusufsk). Jurnal Manajemen Risiko, 3(1), 69-90.
Kristian, I. (2023). Kebijakan Publik Dan Tantangan Implementasi Di Indonesia. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 21(2), 88-98.
Kusnadi, I. H., & Baihaqi, M. R. (2020). Implementasi Kebijakan Sistem Online Single Submission (OSS) Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) di Kabupaten Subang. The World of Public Administration Journal.
Liwang, A., Sayidah, N., & Ady, S. U. (2023). Strategi Penerapan Manajemen Risiko Berbasis Sni Iso 31000: 2018 Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Kaimana. Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 2871-2880.
Meithiana, I., & Ansory, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Miles, Matthew B., and A. Michael Huberman. 1992. “Analisis Data Kualitatif.”
Moleong, Lexy. 2006. “Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Rosdakarya.”
Muntaha, H. (2022). Hukum Pidana Malapraktik: Pertanggungjawaban Dan Penghapus Pidana. Sinar Grafika.
Rodiyah, Isnaini, Ilmi Usrotin Choiriyah, and Hendra Sukmana. 2022. “Buku Ajar Kebijakan Publik.” Umsida Press 1–237.
Ompusunggu, S. G. (2020). Analisis pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik, 11(1).
Pujosiswanto, K. H., Palutturi, S., & Ishak, H. (2020). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Implementasi Program Indonesia Sehat Dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) Di Puskesmas Kabupaten Polewali Mandar. Jurnal Kesehatan Masyarakat Maritim, 3(1).
Radiansyah, A., Baroroh, N., Fatmah, F., Hulu, D., Syamil, A., Siswanto, A., ... & Nugroho, F. (2023). MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN: Teori & Studi Kasus. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Sidiq, M. R., Sulaeman, M. Y., & Sofiah, N. (2021). Potensi Budaya Masyarakat Pada Level Kelurahan Dalam Perspektif Ekologi Administrasi. Jurnal DIALEKTIKA: Jurnal Ilmu Sosial, 19(3), 60-68.
Sri Rusmini, R. (2022). Pengembangan Model Dengan Proses Manajemen Risiko Pembentukan Struktur Di Keperawatan (Studi Rumah Sakit Di Semarang) (Doctoral dissertation, Universitas Karya Husada).
Sugiyono., 2017. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suparman, A. (2020). Implementasi kebijakan program pelayanan kesehatan dalam rangka menurunkan AKI dan AKB di Puskesmas Sukaraja Kabupaten Sukabumi (studi empiris pada Puskesmas Sukaraja Kabupaten Sukabumi). Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 6(4), 868-891.
Suryana, N. K., Mubarak, A., & Arbain, M. (2021). Komunikasi Bisnis: Konstruksi Teoritis dan Praktis. Syiah Kuala University Press.
Tahir, A., 2020. Kebijakan Publik dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Bandung: Alfabeta.
Thian, A. (2021). Manajemen Risiko Bisnis. Penerbit Andi.
Winata, E. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Lingkungan Kerja: Tinjauan dari Dimensi Perilaku Organisasi dan Kinerja Karyawan. Penerbit P4I.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
